Questo corso compone la 2° fase del programma formativo “Leadership Evolutiva” e può essere erogato come percorso formativo a se stante.
La durata e gli argomenti trattati possono variare in accordo con l’Azienda, sulla base di specifiche esigenze o di una formazione personalizzata “su misura”.
Durata standard: 32 ore (4gg) con possibilità di personalizzazione del programma formativo e della durata del percorso.
Argomenti trattati
Stili di Leadership a confronto
- Il “managerial grid”
- Il duplice orientamento del Leader
- Gli occhiali della Leadership Evolutiva
L’orientamento della Leadership Evolutiva
- Le aree di autorealizzazione della persona
- La relazione potenziante secondo maturità e autonomia del Collaboratore
- Il Goal Setting System in azienda
- I modulatori di efficacia del lavoro per obiettivi
Il monitoraggio evolutivo
- Caratteristiche fondamentali del feedback di monitoraggio
- Contenuto e relazione nel feedback di monitoraggio
- Feedback correttivo e rafforzativo
- Il monitoraggio evolutivo (Modello: “Stop & Go”©)
Il colloquio strategico
- La “mappa” del colloquio strategico
- La gestione delle interferenze interne
- L’attivazione del pensiero laterale
- La chiusura del colloquio strategico
Direzione didattica
I direttori didattici e docenti del programma sono Franco Rossi e Alessandro Pannitti, formatori e Coach professionisti, fondatori di INCOACHING® Srl, ideatori del Coaching Evolutivo® e della teoria del Meta-potenziale C.A.R.E.® registrato a livello internazionale, autori del libro “L’essenza del Coaching” (Franco Angeli, 2012), testo italiano di riferimento per la conoscenza del metodo del Coaching e già citato come materiale di studio in alcuni Master universitari.
Sede dei corsi
Presso l’Azienda o in altra sede concordata
N° Partecipanti consigliati
Da minimo 6 a massimo 12
Calendario delle giornate
Concordato con l’Azienda